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        NTC热敏电阻行业可以借鉴的发展模式和经营策略

        发布时间:2019/8/5    访问人数:450次

        NTC热敏电阻行业,在当前发展机遇下,尽快并准确的找到自己的核心竞争力,或者说培养自己的核心竞争力,是每个企业,特别是本土中小企业非常重要的战略课题。每个企业均可结合自身特点和自身优势,有重点地打造自己的核心竞争力。

        当然拥有高水平的核心技术,特别是高品质的NTC热敏电阻芯片技术,需要有人才、技术、资金的支撑,不但投入大,周期长,而且只有形成大规模的批量生产,才有成本优势。现阶段、短时间内对本土中小型企业而言,迅速具备这种能力并不现实。在国内已有一些企业具备这种水平和能力的情况下,再投入大量资源进行重复建设,投资的风险也很大。

        我们可能没有更多的精力和财力去补齐所有的短板,但完全可以根据自己的条件,把自己的专长和优势最大化,成为我们这个行业中不可或缺的重要一环!

        像瓷片电容器行业,之前也是小而全、大而全的代表。经过艰难和痛苦的调整后,做粉料的做粉料,做芯片的做芯片,做后道装配的做后道装配,产品销售各有侧重!各企业在某个领域发挥着独特优势,并逐步形成各自的核心竞争力。这样的分工合作,大大提高了企业的生产效率,增加了产品的附加值,避免了相互恶性竞争,获得了很好效果。目前,压敏电阻行业也开始出现这样的分工合作。

        在大海上航行,抗击风浪当然最好是“航空母舰”。要自己成为“航空母舰”很难,但众多中小企业专注于自己的某个核心优势和特长,通过开展合作,取长补短,组成“航空母舰”却容易的多!

        所以:进行生产过程的专业化分工,并各自侧重不同的细分市场,扬长避短,优势互补,是可以借鉴的发展模式和经营策略!

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